목차

@예술경영 2008을 펴내며

창간특집 예술경영 전문가들이 말하는 오늘의 예술

[설문분석] "청의력 제고를 위한 예술경영의 전문화와 확장이 필요하다

[극장 운영 전문화] 극장 운영 전문화와 예술생태계

[인력양성] 예술경영의 특수성과 전문가 교육

[미술관 경영 전문화] 주식회사 미술관! 새로운 리더가 필요하다

[관객개발] 관객개발의 두얼굴

[예술정책] 예술의 창의력을 보존하는 예술정책

[현장사례] 공연분야_확실성의 정글을 헤쳐 나가는 나침반

[현장사례] 시각분야_본연의 목적에 충실하기 위한 재원과 전문성

인터뷰 한국예술과 접속하다

데이빗 킴_캐네디예술센터 해외프로그래머 l 알베르토 리갈루피_부에노스아이레스축제 예술감독

패트릭 드 그루트_스핑스 페스티벌 예술감독 l 제신타 톰슨_오즈 아시아 총괄 프로듀서

도널드 후테라_저널리스트 l 푸웨이보_동방선봉극장장

네오 킴 셍_에스플러네이드극장 프로그래밍 오피서 l 시오야 요코_재팬 소사이어티 예술감독

질 모건_멀티컬처럴아츠빅토리아 사무국장 l 마키코 하라_캐나다 Center A 큐레이터

기획1 예술경영 현장사례

유니버설발레단의 고객지향적 마케팅

네오룩 10년의 운영전략

극단 사다리 마케팅 펀드레이징 전략

기획2 예술경영 CoP

예술경영지원센터 전문인력 양성사업 CoP

예술경영 CoP 운영기 _ 장판-장애인문화예술판

예술경영 CoP 운영기 _ PR연구회 '알길바래'

우수논문

추천사

공연예술 경영인력의 재교육 방안 연구

폐공간 활용 예술공간 연구

정보창고

관객분석 _ [공연예술 티켓구매자 구분 모델] 울프 브라운, 2008

예술경영지원센터 발간물 목록