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예술경영인이 오래도록 곁에 두어 온 한권의 책과 책에 얽힌 사연을 동료, 선후배에게 소개합니다.

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제목 [weekly@예술경영 NO.289] 예술의 사회적 의의가 회복되길 바라며
작성일 2015-01-16
weekly@예술경영[이슈] 극장 라인업으로 전망하는 2015년 공연계/을미년, 새로운 가능성에 대한 기대/김미지_이웃문화협동조합 이음새 [특집] 2015 예술계에 바란다① 전통예술/진지하고 실천적인 고민으로 전통예술생태계의 진화를 기대한다/김희선_국민대학교 글로벌 한국학 전공 교수[특집] 2015 예술계에 바란다② 공연예술/편향된 양적 팽창보다 공정한 창작 지원이 이뤄지길/김일송_《씬플레이빌》 편집장[editorial] 관객이 몰리는 극장에는 이유가 있다더아프로/공연예술 국제교류 플랫폼[동향] 북한 공연예술과 남북 교류/북한에서 공연예술은 어떻게 제작, 유통되는가/박영정_한국문화관광연구원 연구위원더아트로/한국현대미술 국제교류 플랫폼/[포커스] Rethinking Art Archives/아이공 대안영상 아카이브/정리_[theArtro] 편집팀예술의 사회적 의의가 회복되길 바라며센터소식 more예술경영 리더십 시리즈 수강신청 안내/예술경영아카데미 LINK는 문화예술 분야 실무자를 대상으로 리더십 역량강화 교육을 개최합니다.학습과 성찰을 통한 리더십 진단, 문제해결과 자기혁신 경험을 통한 집단 리더십 강화, 사례 청취를 통한 리더의 역할 이해, 실전 워크숍을 통한 퍼실리테이션 기법 실습으로 이어지는 이번 교육에 관심 있는 중간 관리자와 예비 리더들의 많은 참여 바랍니다. * 참여 인원의 두 배수 이상 신청 시 조기마감 가능/신청 기간 및 방법 : 신청 기간은 각 과정별 상이, 온라인 수강신청/step 1 “성찰하는 리더” 예술경영 리더십 패스파인더 집중과정 1월 16일(금) 오후 12시까지/step 2 “협업하는 리더” We are Together 1월 19일(월) 오후 12시까지/step 3 “소통하는 리더” 예술경영 리더십 네트워크 포럼 1월 23일(금) 오후 12시까지/step 4 “촉진하는 리더” 예술경영 리더십 워크숍 1월 23일(금) 오후 12시까지(재)예술경영지원센터 2015년 1월 계약직 채용 안내/(재)예술경영지원센터에는 경영기획, 사업기획운영, 국제교류 및 해외진출지원, 한불상호교류의해 사무국운영 분야에서 계약직 직원을 채용합니다. 예술경영지원센터 홈페이지, 워크넷, 알리오를 통해 채용 관련 세부내용을 확인하실 수 있습니다. 유능한 인재 여러분의 많은 응모 바랍니다./신청 기간 및 방법 : 1월 25일(일) 자정까지, 온라인(워크넷) 신청국립박물관문화재단 직원채용/~1.19일자리정보 more경북문화예술교육지원센터 인턴 채용 /~1.30한국문화예술회관연합회 기간제근로자 채용/~1.23강원문화재단 대관령국제음악제 전문인력 채용/~1.22부천문화재단 폐산업시설 문화재생사업 직원 채용/~1.19의정부예술의전당 우리동네예술프로젝트 공모/~2.10수원문화재단 우리동네예술프로젝트 공모/~2.6안산국제거리극축제 자유참가작 /~1.30춘천시문화재단 문화예술지원사업 공고/~1.30아르코 창작 아카데미 2기 교육생 모집 /~1.27공모 기금 행사 more수신을 원치 않을 경우 수신거부를 눌러주세요. 110-460 서울시 종로구 대학로 57 (연건동) 홍익대학교 대학로 캠퍼스 교육동 12층 TEL 02-708-2244 FAX 02-708-2241예술경영지원센터[Weekly@예술경영]의 모든 저작권은 별도의 표기가 없는 한 ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''정보공유라이센스2.0:영리금지/개작금지''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''를 따릅니다
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