본문바로가기 주메뉴바로가기 홈페이지정보바로가기

전체기사보기

예술경영인이 오래도록 곁에 두어 온 한권의 책과 책에 얽힌 사연을 동료, 선후배에게 소개합니다.

예술경영지원센터 웹진 뉴스레터 상세페이지
제목 [weekly@예술경영 NO.69] 하루라도 빨리 현장에 몸 담가야
작성일 2010-03-11
[weekly@예술경영 NO.69] 하루라도 빨리 현장에 몸 담가야

weekly@예술경영2010.03.11 NO.69발행 예술경영지원센터 발행인 박용재 편집인 김소연[특집] 예술경영 입직④ 유형별 사례-시각 하루라도 빨리 현장에 몸 담가야조직이 구성되고 잘 운영되기 위해서는 전시관계자뿐만 아니라 마케팅 전문가, 회계전문가, 홍보전문가 등 다양한 분야에 전문 인력을 필요로 한다. 비전공이라도 얼마든지 예술경영 조직에서 일할 수 있다는 말이다. 단, 예술경영으로의 입직을 원한다면 각자의 분야에서 전문성을 키우며 예술에 대한 이해도를 높이는 자기교육 시간을 가져야 한다.유학 후 현장 진입 위해 무수한 시도 정효순 _ 서울디자인재단 창의디자인사업2실조직은 예술 이외 다양한 분야 전문성 필요 정진경 _ 광주비엔날레 국제홍보담당예술경영으로 유학 다양한 인턴십 참여 신소영 _ 표갤러리 수석큐레이터 태윤미 _ 자유기고가하우투콘텐츠의 대대적 확장, 소통의 새로운 방법 손안의 정보망, 아이폰의 활용iTunes U에서 제공하는 뉴욕현대미술관(MOMA)는 전시내용과 작가별 소개, 아카데믹한 강의자료, 교육자들을 위한 필름, 영상, 오디오자료, 아카이브가..오세형 _ 경기문화재단 문예지원팀정책제도읽기프로그램 아닌 공간 지원 공연예술 전용공간 임차 지원사업‘공연예술 전용공간 임차 지원사업’의 핵심취지를 가장 단순하게 요약하자면, 예술 창작 및 발표공간을 예술위원회가 임차하고 실제 이 공간을 이용하는 예술가..이종국 _ 한국문화예술위원회 기획예산부해외논단당신의 멘토는 누구입니까 「멘토 익스체인지 핸드북」(다이안 파커, 2009)문화예술/창조산업 분야에서는 경력 개발 경로가 단선적이지 않고, 협업이나 파트너십이 중요하고, 경력개발이나 전문능력의 발전을 자기 스스로 책임져야..김소연 _ 예술경영지원센터 지원컨설팅팀 차장해외저널중계문화정책의 복합성과 균형잡기 「균형잡기: 문화정책의 전략적 딜레마 21가지」다른 분야들보다 더 유동적이고 변화무쌍한 문화분야의 경우, 정부가 선택하고 노력을 기울인 정책방향이 전혀 예상하지 못한 곳에서 원하지 않는…심재욱_안국동 가옥 문화생산자 레지던시 프로그램 매니저온라인폴예술경영 분야를 처음 경험한 경로는?설문결과보기공모 · 기금경북 레지던스프로그램 사업 공모대구 공연장상주단체/레지던스2010년도 제2차 서울형 사회적기업‘2010 아시아 무용 심포지엄’ 주관사2010 과천한마당축제 국내공시국립아시아문화전당 예술극장 공연공모 · 기금 더보기구인정보수원시미술전시관 직원 채용봉산탈춤보존회 사무국장 공채대학로공연예술센터 경력/신입사원국립중앙극장 공연기획부장, 강원문화재단 직원 공채(사)거창연극제육성진흥회 직원 채용구인정보 더보기공연예술 국제교류 지식정보포털 TheApro OPEN!센터소식KF-PAMS GRANT 2010년도 2분기 신청안내한국국제교류재단과 예술경영지원센터는 한국공연예술의 국제 인지도 제고와 해외진출 활성화를 위한 지원협력체계를 구축하여 해외진출 우수작품인 PAMS Choice 선정 작품의 해외공연을 지원하고 있습니다. [2분기 신청 ~3.19(금)]자세히보기센터소식 더보기예술경영 지원센터수신을 원치 않으실 경우수신거부를 눌러주세요.110-809 서울시 종로구 동숭동 1-50번지 보생빌딩 2층 TEL : 02-745-3045 / FAX : 02-745-2071[weekly@예술경영]의 모든 저작물은 별도의 표기가 없는 한 ''정보공유라이센스 2.0 영리금지 개작금지'' 를 따릅니다.정보라이센스
 – 다음글 [weekly@예술경영 NO.70] 작가지원 원칙이 매출을 높인다
 – 이전글 [weekly@예술경영 NO.68] 일하고 싶은 곳에 대한 정보 꼼꼼히 챙겨야
검색선택

기사목록

quickmenu