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난 반 호트_유럽공연예술회의(IETM) 사무총장
예술과 사회 사이에 변화 불어넣기
글 : 이희진_프로듀서그룹 도트 프로듀서
예술경영 414호_2018.10.25.
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김 결_문화예술 놀다 대표
아이들도 기업도 ‘철드는’ 놀이터
글 : 김 결_문화예술 놀다 대표
예술경영 413호_2018.10.11.
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신효준_나인에이엠 대표
공연 크라우드 펀딩에 기업을 더하다
신효준_나인에이엠 대표
예술경영 412호_2018.9.27.
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미츠히로 요시모토_도쿄 아츠카운슬 위원, 루시 민요_런던 BOP 컨설팅 컨설턴트
사회변화에 따라 일어나는 문화집적의 현상을 정부가 재현할 수 있을까?
글 : 김해보_서울문화재단 경영기획 본부장
예술경영 411호_2018.9.13.
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예지 존(Jerzy Zoń)_울리카 국제 거리극 축제 예술감독
좋아서 시작한 축제, 서른 한 해
글 : 임현진_독립기획자
예술경영 410호_2018.8.30.
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성동효_브로큰브레인(BROKEN BRAIN) 대표
VR아티스트와 병원경영인의 슬기로운 창업 모델
글 : 임승현_칼럼니스트
예술경영 409호_2018.8.16.
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박희선_아트와(ARTWA) 대표
여기 갤러리가 아닌 갤러리가 있다
글 : 이한빛_헤럴드경제 기자
예술경영 408호_2018.8.2.
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이리스 라펫제더_빈 축제주간 드라마투르그
축제가 관객과 만나는 모든 방식을 고민한다
글 : 김신우_국립현대미술관 다원예술프로젝트연구원
예술경영 407호_2018.7.16.
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이나연_씨위드(Seaweed) 편집장
제주를 매개로 세계와 예술을 횡단하기
글 : 안태호_(사)한국문화정책연구소 이사
예술경영 406호_2018.7.5.
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