사나 레콜라

(Sanna Rekola)

댄스인포핀란드

(Dance Info Finland)

디렉터

 삐리에타 물라리

(Pirjetta Mulari)

댄스인포핀란드

(Dance Info Finland)

매니저

네아 레오

(Nea Leo)

타이벡스

(TAIVEX²)

프로젝트 매니저

한나-마리 펠토마키

(Hanna-Mari Peltromäki)

더 댄스 하우스 오거나이제이션

(The Dance House Organization)

프로젝트 매니저

상실     그리고 잊혀짐(망각)

박나훈무용단

20,000천원

한국-핀란드 협력 프로젝트 (댄스인포핀란드 매칭지원)

코리아 유케이 밴드 커넥션

자라섬국제 재즈페스티벌

15,000천원

트래블링 홈타운 서울-홍콩-마카오-타이페이

서울프린지네트워크

17,000천원

2012 한국-프랑스 거리예술 공동창작 프로젝트

한국거리예술센터

17,000천원

한-핀 협력 작품개발 프로젝트-더블 익스포저(Double Exposure) 핀란드 초연

안성수픽업그룹

17,000천원

무빙아시아 프로젝트

공연창작집단 뛰다

17,000천원

트러스트 서커스

(한-핀 협력 워크숍&공연)

트러스트 무용단

17,000천원

   2012년 국제협력 우수프로젝트 개발 지원사업의 심사에는 총 14건의 프로젝트가 접수되었다. 총 14건의 프로젝트는 2010년과 2011년 예술경영지원센터의 공연예술 글로벌역량강화사업을 통해 새롭게 개발 및 제안되거나 후속지원된 프로젝트이다. 이 중 7개의 프로젝트가 선정되었고 총 지원 금액은 1억 2천만 원이다. 접수된 프로젝트의 성격은 세 종류로 구분되는데, 국내-해외 단체 및 예술가의 공동제작 유형, 축제나 기관 간 교류를 통해 예술가나 프로젝트를 발굴하고자 하는 유형, 마지막으로 다수의 파트너와 협력을 통해 네트워크를 강화하고자 하는 유형이었다. 지원서들을 검토하면서 기존의 단순한 공연교류나 초청공연 일변도이던 국제교류의 질이 상당히 높아졌고 구체적으로 진전되고 있다는 긍정적인 변화를 확인할 수 있었다.

   심사위원들이 논의한 심사기준은 다음과 같다. 먼저 창작자간의 교류 사업을 최우선으로 하되 결과물에 대해 예술적 기대감을 가질 수 있을 만큼 구체적인 내용이 담보되고 진전되어 있어야 한다는 것이었다. 그런 의미에서 오히려 이미 완성되었다고 볼 수 있는 작품이나 한쪽이 내용적 주도권을 쥐고 있는 프로젝트들은 우선순위에서 제외했다. 먼저 국내-해외 단체 및 예술가의 공동제작 유형에 속하는 안성수픽업그룹과 박나훈무용단의 프로젝트는 안무가의 의지와 구체성이 사업결과에 대한 호기심과 기대감을 충분히 줄 정도로 명확한 계획을 가지고 있었다. 이 두 프로젝트의 사례가 한국-핀란드 커넥션 사업의 좋은 성과를 보여주고 있다고 보았고 그에 걸맞게 의미 있는 결과물로 귀결되기를 바란다. 또한 트러스트 무용단의 프로젝트는 국내에 전례가 거의 없는 ‘에이블 아트’를 시도하고 있다는 점에서 기대를 주었다. 함께 작업하는 핀란드 팀이 보유하고 있는 뛰어난 수화연극의 기량과 트러스트 무용단의 예술적 전통이 만나 열정적이고 화학적인 결합이 드러나기를 기대한다.

    두 번째로 축제나 기관 간 교류를 통해 예술가나 프로젝트를 발굴하고자 하는 유형에 서는 관행적이지 않은 참신한 기획을 시도한 프로젝트를 우선지원하기로 하였다. 그래서 우수한 해외 사례나 작품을 국내에 소개하는 작업보다는 서로 성향과 관점이 상이한 예술가간의 만남을 도모해 새로운 예술적 성과를 실현시키려는 제안서에 높은 점수를 부여했다. 따라서 해외 예술가의 역량이나 기획내용에 다소 일방적으로 기대거나 내용적인 협업이 가시화되지 않은 사업들은 제외시켰다. 자라섬국제재즈페스티벌의 경우 한국과 영국의 뮤지션들이 만나 제3의 음악영역을 개척하려는 시험무대라는 점에서 높은 지지를 받았다. 교류하고자 하는 예술가나 기획자의 구체적 사업내용이 희미한 사업의 경우나 해외 예술가에게 상당부분 의지하고 있는 사업은 본 사업의 취지와 맞지 않다고 판단하여 선정에서 제외하였다.

    마지막은 다수의 파트너와 협력을 통해 네트워크를 강화하고자 하는 유형이다. 기존에 국제협력프로젝트로 진행된 사업에 대한 지속지원 여부도 관건이었다. 심도 있는 토론을 거쳐 서울프린지네트워크, 공연창작집단 뛰다, 한국거리예술센터의 프로젝트를 지원하기로 결정하였다. 각 공연예술 분야에서 분명한 성격을 보여주고 있는 단체라는 점, 각각의 단체가 매개하는 파트너들과의 중기적 협력을 통해 성과가 기대된다는 점에서 지원을 지속하기로 결정하였다.

    심사위원들은 예술경영지원센터의 ‘공연예술 글로벌역량강화사업’이 국제 예술교류의 질적 전환을 도모하기 위해 치밀하고 체계적으로 기획되었으며 그에 따른 유의미한 성과가 기대된다는 데에 모두 동의하고 있다. 따라서 본 지원사업의 심사에서도 그러한 기획과 조응하는 프로젝트를 엄별하여 신중하게 선정할 수 있도록 노력하였다. 선정된 단체에게는 축하를 보내며 기대에 걸맞은 감각의 결과물을 구현할 수 있기를 바란다. 또한 이번 선정에서 제외된 단체에게는 심심한 위로를 보내며 계속된 노력을 당부하는 바이다.