• 일 시 2015. 2. 27(금) 10:00~18:00
• 장 소 예술가의집(서울 동숭동, 4호선 혜화역 인근)
• 대 상 문화예술 분야 중간 관리자 및 예비 리더
• 공동주관 예술경영지원센터, 구루피플스(주)아그막
• ※ 위 아 투게더는 구루피플스(주)아그막의 교육 모델인 ‘위 아 투게더(We are Together : 저작권번호 C-2004-000328)'를 예술경영 분야에 맞게 재구성한 과정입니다.

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• We are Together는
  - 정해진 구간을 돌아오는 자동차 경주, 랠리를 응용한 아웃도어 프로그램
  - 상황판단 능력, 문제해결 능력을 향상시키고 소통 및 협업을 통해 집단 리더십을 발현하는 체험학습
  - 문제해결과 목표달성 과정을 통해 조직뿐 아니라 개인의 정체성에도 집중하는 자기혁신학습
  
• 정해진 코스를 규칙과 지도(map)를 통해 돌아오도록 하는 과정을 통해
? plan-do-see의 프로세스를 경험함
- 정보 공유와 소통을 통해 상호 협력과 팀워크, 리더십의 원리를 체득함
- 공통의 과제수행 과정에서 집단의 효과적인 문제해결 원리를 발견함
- 실패와 시행착오를 통해 자기혁신, 위기관리, 변화의 원리를 발견함
- 공통의 목표를 구현하기 위한 몰입과 헌신의 과정을 체험함

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• 진단과 학습
  In Class
  읽기자료 리뷰
  진단-피드백
  이론 학습
• 도전과 실천
  Out Class
  실천과제 수행
  멘토링 및 코칭
  개인학습
• 성찰과 분석
  In Class
  실천과제 리뷰
  상호피드백 및 성찰
  실천과제의 선정

구분	내용
P (Plan) Process 상황인식/목표개발	주어진 과제 해결을 위해 집단(팀)이 함께 정보를 공유하고 목표를 설정하며 실행계획을 수립 오리엔테이션(게임설명) 참가자 전원 임의의 팀 편성(역할 선정, 팀 규범 개발) 상황인식을 위한 정보 분석(게임설명카드 분석) 팀 비전 및 목표 선정(정보에 근거한 전략목표 개발 및 공유) 문제해결을 위한 팀 발상(아이디어 및 행동규범 개발) 실행계획 수립(실험과 수정) 목표, 전략, 실행계획의 공유
D (Do) Process 전략 및 계획 실행	팀이 개발한 전략과 실행계획을 완수하는 과정으로 주어진 지도에 따라 실패, 시행착오를 반복하며 골에 도착함 실행 중 주의사항 안내 팀별 출발 정해진 코스의 완주 돌발변수, 실패, 시행착오의 극복 창의성 발현
S (See) Process 결과분석 및 평가	팀별로 완주한 코스 결과를 분석하고, 더 나은 성취를 위한 도전 플랜을 수립 팀별 성적(결과) 분석 실행과정의 경험 공유 계획과 실행과의 차이 분석 새로운 도전을 위한 아이디어 개발

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• 수강신청기간 : ~ 2015. 2. 16. 월. 오후 3시까지
  ※ 수강신청 인원이 정원의 2배 수 이상일 경우, 조기마감 될 수 있습니다.
• 수강생 선정 기준 : 문화예술 기관 및 단체 중간관리자 및 예비리더, 수강신청 시 작성한 응답 내용의 성실도 반영
• 선정결과 발표 : 2015. 2. 16. 금. 저녁 6시 예정(이메일, SMS로 개별 통보)

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• 수강자 선정 발표 후 불참하는 경우, 또는 과정진행 중 중도이탈 하는 경우, 이후 예술경영아카데미 LINK 참여에 제한을 받으실 수 있습니다.
• 대리신청 또는 대리참석은 불가능합니다.
• 일자별 신청이 가능하며, 수료증은 발급하지 않습니다.

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• (재)예술경영지원센터 전략사업본부 교육사업팀 이재원
• 전화 02-708-2227
• 이메일 academy@gokams.or.kr